云南：昭乐项目巧使连环计促进桥梁施工大干

五公司昭乐项目自17年初施工以来，在高速公路建设指挥部、绥江县援建指挥部和公司领导的亲切关怀和正确领导下，在中咨监理和全体参建人员的共同努力下，充分发挥主观能动性，克服了施工难度大、地方关系复杂、征拆困难、瓦斯变更停工等诸多不利因素，项目管理一手抓施工安全和质量管控，一手抓施工进度和协调环保，项目工程有序推进已全面步入“大干快干”的快车道。
　　近一年多的苦战，项目部科学规划内部分工、优选人员、强化现场管理，工程情况朝良好态势继续发展。截止日前，项目隧道、路基施工正常，已实施计划总量接近50%，桥梁施工稍稍滞后。在项目经理余道礼的正确指挥下，项目综合管理大会决定通过成立桥梁施工督导组、制定严格的质量管控制度、加强现场安全措施，桥梁施工已跑步进入大干施工热潮，T梁质量、运输、安装做到了全过程管控。
　　昭乐项目坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真管好质量，成立以项目经理余道礼为组长，项目副书记唐继明为副组长，工程技术、安质等部门负责人参加的桥梁督导小组。项目副书记唐继明亲赴桥梁施工重难点工程长腰坝特大桥现场，负责协调督导桥梁专项施工。
　　昭乐项目在技术交底中明确质量标准、质量目标、质量要求。建立并认真执行自检、互检和交接检的“三检”质量检查制度，填写施工检查记录，发现问题及时处理。严格质量否决制度，对质量不合格一票否决。制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。昭乐项目安质部每月对员工进行质量教育，增强质量意识。进行技术、技能培训，重点学习施工规范、质量标准。开展全面质量管理活动，落实质量计划。积极开展QC小组活动，解决施工中遇到的难点问题。严格按照设计图纸、质量标准和施工规范进行施工。操作者做到考核合格、持证上岗。操作中，坚持“三检”制度，实行程序化、标准化、规范化作业。严格执行隐蔽工程检查验收制度，确保隐蔽工程质量。
　　加强质量的技术管控。工程部进行图纸会审，核对设计文件，领会设计意图，会同设计部门和建设单位解决发现的问题 。测量班配备先进测量仪器，由测量专业技术人员计算、复核、换手施测，把住工程质量的第一关。配备性能良好、先进的试验检测设备，试验人员均持证上岗，各种试验仪器定期检验标定。抽调具有桥梁丰富施工经验的专业技术人员、管理人员、熟练技工组成人才群体，担负本分项工程建设重任。
　　桥梁施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全警示标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。夜间设红灯警示，施工现场用电严格按照三相五线制布设电线，做到二级保护，三级控制，一机一闸。
　　严格按高空作业安全操作规程施工。高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，作业人员所用的扳手、锤头等工具必须用绳挂在工具篮内，防止坠落伤人。高空作业与地面联系有专人负责，配对讲机等通讯设备；运送人员和物件的各种升降机、吊笼，有可靠的安全装置，严禁乘坐运送物件的吊篮；从事高空作业，每天上班前班长按照安全技术措施进行交底，检查施工环境和作业面的安全防护情况，如支架、平台、栈道、卷扬机、电器设备、安全网、安全带、安全帽等，检查不合格，禁止作业。
　　加强天气预报，保持和气象部门联系，遇六级或六级以上的大风等恶劣气候时，停止露天高空作业，在霜冻或雨雪天气进行露天高空作业时，采取防滑措施。

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